Mercredi 30 septembre à 20h, en direct : on lance l'outil devant toi, on te montre chez qui on achète vraiment, et tu repars avec ton plan 90 jours. Sans créer de marque, sans publicité, sans replay.
250 salariés formés à Amazon FBA, tous partis de zéro — par Omar, ex-ingénieur en CDI, et Guillaume, ex-vendeur Decathlon, fondateurs de la méthode Amazon Hybride et encore vendeurs sur Amazon aujourd'hui.
Ce n'est pas un problème de motivation. Ce qu'on t'a montré jusqu'ici, c'est la porte de 2019.
Sourcing en Chine, packaging, publicité. Des mois avant la première vente, du cash bloqué dans un stock que personne n'a encore acheté — et une seule chance : si le produit ne prend pas, tout est à refaire.
On t'a montré des dashboards, jamais une méthode. Une boutique, des pubs, des clients qui ne sont pas venus. Personne ne t'a expliqué comment on construit une activité qui tourne, dans l'ordre.
Des dizaines d'onglets, des frais Amazon à recalculer, recommencer. C'est exactement ce qui fait abandonner au bout de trois semaines — pas le manque de sérieux.
Des produits que les gens achètent déjà, filtrés par l'IA, revendus sur Amazon FBA. Une fois que tu l'as vu tourner, tu ne regardes plus Amazon de la même façon.
Chez des grossistes, ou sur des sites en promo. Pas de marque à créer, pas de fiche produit à inventer : le produit existe déjà, la demande aussi.
Ce qui te prenait une soirée — chercher, comparer, calculer les frais — l'outil le fait pendant que tu es au travail. Tu vois le verdict tomber, produit par produit.
Tu envoies ton stock à Amazon, qui expédie et gère les clients. Toi, tu réinvestis. Une à deux heures par jour, le soir ou le week-end.
Plus de 60 % des produits vendus sur Amazon le sont par des vendeurs indépendants — pas par Amazon lui-même. Le modèle que tu vas voir n'est pas une astuce : c'est la majorité de la boutique.Source : Amazon, « Small Business Empowerment Report », 2023.
Un ingénieur en CDI. Un vendeur en magasin. Les deux fondateurs de la méthode Amazon Hybride, encore vendeurs sur Amazon aujourd'hui — ils partagent leurs écrans, pas des slides.
En 2019, j'étais ingénieur en informatique, en CDI. J'ai lancé ma propre marque sur Amazon, et ça a marché — assez pour que je démissionne en 2022. Mais si je devais repartir de zéro aujourd'hui, je ne commencerais plus par là. Depuis, je vends des produits que les gens achètent déjà, et j'accompagne des salariés et des indépendants à faire pareil, un par un.
Guillaume était vendeur en magasin chez Decathlon. Pas de gros capital, pas de formation e-commerce : il a démarré le retail sur Amazon avec un tout petit budget — acheter des produits de marques connues, les revendre sur Amazon, réinvestir. Plus de 7 ans après, il vend toujours. C'est lui qui a le plus à dire à ceux qui démarrent avec peu : ce qu'il aurait fait plus vite, et les erreurs qui coûtent cher la première année.
Entretiens complets, chiffres à l'écran — y compris les doutes et ce qui n'a pas marché.

Il faisait 200 € de profit dans le désordre. Quatre mois après : 12 000 € de ventes et 3 000 € de bénéfice net par mois, à côté de son travail.

Horaires décalés, zéro expérience. Quatre mois après son lancement, il passait les 15 000 € de ventes par mois. Un an plus tard, il a choisi de quitter le salariat.

Lui ingénieur informatique, elle cadre dans l'agroalimentaire. Un projet mené à deux, sans quitter leur poste. 11 000 € dès leur tout premier mois.

Il gérait déjà une franchise et cherchait une activité à côté. Quatre mois après : 7 300 € de ventes et plus de 1 700 € de profit par mois, sans lâcher sa franchise.
Une conférence offerte : la nouvelle porte d'entrée sur Amazon, montrée à l'écran par deux vendeurs. Pas de replay.
● Live offert · mercredi 30 septembre · 20h
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